Functieomschrijving
Deze opdracht is ter tijdelijke invulling van twee vacatures van H-manager binnen het portfolio bedrijfsvoering: programma Menselijk Kapitaal (MK) en programma Bedrijfsvoering, Beleid & Advies (BBA).
In je rol als H-manager werk je nauw samen met de programmamanager die de inhoudelijke verantwoordelijkheid draagt voor het programma. Je bent verantwoordelijk voor ongeveer 70 medewerkers verdeeld over meerdere teams. Deze teams worden inhoudelijk aangestuurd door de teamleiders.
Als H-manager vertaal jij de ambities en doelen van het programma middels strategische personeelsplanning (SPP) door naar wat dit betekent voor de teams en medewerkers. Nu en in de toekomst. Met SPP als uitgangspunt voer je vervolgens regie op in, door, en uitstroom van medewerkers. Je begeleidt medewerkers bij hun persoonlijke ontwikkeling en het ontdekken en benutten van hun talenten.
Jouw werkzaamheden bestaan hiernaast onder andere uit:
- Het voeren van ontwikkelgesprekken met medewerkers binnen jouw programma;
- Beoordelingsgesprekken;
- Teamontwikkeling;
- Frequent overleg met programmamanager en teamleiders;
- Frequent overleg met jouw P&O adviseur;
- Het voeren van sollicitatie- en selectiegesprekken;
- Casemanager bij verzuim;
- Verzuimpreventie.
We kunnen onze opdrachten alleen succesvol realiseren als onze professionals de ruimte hebben, als we inzetten op een optimale en brede inzetbaarheid en als we uitgaan van hun talenten en passies. Dan herken je vitale medewerkers. Uiteindelijk levert iedere medewerker binnen de provincie een directe bijdrage aan de maatschappelijke opgaven waar wij als provincie aan werken. Denk hierbij aan de energietransitie, waterveiligheid of stikstof.
Als H-manager is het jouw taak om te zorgen dat iedere medewerker binnen jouw programma wendbaar en veerkrachtig is en faciliteer je jouw medewerkers bij hun persoonlijke ontwikkeling en het ontdekken en benutten van hun talenten om zo optimaal bij te kunnen dragen aan de maatschappelijke opgaven van Brabant.
Met wie werk je samen?
Tweehoofdige leiding:
In onze organisatie werken de verschillende programma's aan de realisatie van onze opgaven. Aan het hoofd van ieder programma staat een tweehoofdig duo: een programmamanager (die gaat over de inhoud van het programma) en een H-manager, die zich richt op de menskant. Samen vormen zij het integraal management van een programma en geven zij leiding aan de mensen in het programma.
Samen met de programmamanager en de teamleiders vorm je het kernteam van het programma. Als lid van het kernteam bewaak je samen de beoogde resultaten (KPI’s) en bekijk je of we op de juiste manier werken om de doelstellingen van het programma te behalen.
Concernprogramma’s (waaronder de programma’s MK en BBA) vervullen een ondersteunende rol voor de andere programma’s en zijn vaak direct of indirect betrokken bij de uitvoering van werkzaamheden in andere programma’s. De primaire focus ligt op de bedrijfsvoering en advisering van het bestuur. Vanwege de onderlinge afhankelijkheden en samenhang is er een sterke wisselwerking en samenwerking ussen concernprogramma’s. De concernprogramma’s werken momenteel aan een gezamenlijk perspectief op bedrijfsvoering en de manier van organiseren.
Wat wordt er van jou gevraagd?
Eisen voor de opdracht
- Je hebt WO werk- en denkniveau.
- Je hebt minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring.
- Je hebt aantoonbaar WO werk- en denkniveau, opgedaan door opleiding en ervaring. Dit blijkt uit het CV.
- Je hebt minimaal 3 jaar werkervaring als hiërarchisch leidinggevende in een grote organisatie van minimaal 1000 fte, bij voorkeur in een politiek-bestuurlijke omgeving.
- Je hebt minimaal 3 jaar werkervaring in het aansturen van minimaal 40 medewerkers op het gebied van HRM-taken, waaronder in-, door- en uitstroom.
- Je hebt minimaal 3 jaar werkervaring op het gebied van organisatieontwikkeling, verandertrajecten en/of teamontwikkeling.
- Je hebt ruime ervaring als leidinggevende, bij voorkeur in een politiek-bestuurlijke omgeving.
- Je hebt kennis en ervaring met talentontwikkeling, organisatieontwikkeling en teamontwikkeling binnen grote organisaties.
- Je hebt het vermogen om gemakkelijk te schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau.
- Je hebt een mensgerichte, proactieve en resultaatgerichte instelling.
- Je hebt uitstekende organisatorische vaardigheden en kunt goed prioriteren.
- Je hebt stressbestendigheid.
- Je hebt het vermogen om ambities en programmadoelen te vertalen naar strategische personeelsplanning.
- Je hebt ervaring met het begeleiden van medewerkers bij hun persoonlijke ontwikkeling en het ontdekken en benutten van hun talenten.
- Je hebt ervaring met het voeren van ontwikkelgesprekken, beoordelingsgesprekken en sollicitatie- en selectiegesprekken.
- Je hebt ervaring met teamontwikkeling en het voeren van overleg met programmamanagers, teamleiders en P&O-adviseurs.
- Je hebt ervaring met verzuimbegeleiding, verzuimpreventie en het optreden als casemanager bij verzuim.
- Je hebt het vermogen om draagvlak te creëren, medewerkers te motiveren en eigenaarschap te stimuleren.
- Je hebt samenwerkingsvaardigheden en kunt als onderdeel van het kernteam bijdragen aan het behalen van programmadoelstellingen en KPI's.
