Directeur / Gemeentesecretaris

Functieomschrijving

Wat zoeken wij

Wij zoeken een koersvaste en verbindende directeur, die realisatie en uitvoeringskracht van de organisatie verbindt met het bestuur. Je vertaalt politieke ambities naar een duidelijke koers, stelt samen met het bestuur prioriteiten. Je bent richtinggevend, resultaatgericht en verbindend en borgt transparantie in processen, met focus op kwaliteit, snelheid en een servicegerichte benadering.
Je beweegt je soepel in een complex politiek-bestuurlijk speelveld en brengt rust en richting in een dynamische omgeving. Je durft sturing te geven, keuzes te maken en besluiten door- en door te voeren, ook als deze on-orthodox zijn. Je bent hands-on en pakt zaken snel op. Je weet hoe je moet samenwerken met een ambitieus gemeentebestuur. Je ziet kans om een stevige impuls te geven aan het omdenken in de organisatie van denken naar meer doen. Je bent een stevige persoonlijkheid met aantoonbare ervaring als gemeentesecretaris of een vergelijkbare functie in het openbaar bestuur.
Als directeur ben je het boegbeeld van de organisatie en geeft je samen met het driekoppige directieteam leiding aan de verdere ontwikkeling van een ambtelijke organisatie.

Tandem met de burgemeester
Samen met de burgemeester vorm je een complementair duo en sta je samen voor de opgaven, ieder vanuit zijn/haar eigen rol op basis van onderling vertrouwen.

Raad en driehoek
Samen met de burgemeester en de griffier bouw je aan een constructieve samenwerking in de driehoek met ruimte voor gezonde duale verhoudingen. Je investeert in een goede relatie met de raad en/of het presidium. Je waarborgt een transparante informatievoorziening en versterkt de lange-termijnagenda. Samen zorg je ervoor dat coördinatie tussen de Raad, het college en de ambtelijke organisatie versterkt wordt.

WOR-bestuurder
Als WOR-bestuurder zoek je de samenwerking met de ondernemingsraad actief op en zie je de OR als een volwaardige sparringpartner.


Van de interim gemeentesecretaris wordt gevraagd:

• Tempo te maken met de doorontwikkeling van de organisatie;
• Accent te leggen op realisatiekracht van plannen en hierop daadkrachtig te sturen zonder de verbinding met gemeente te verliezen;
• (Politiek) urgente zaken te herkennen en hierop te acteren;
• Integraliteit van de opgaven te bevorderen;
• Verbeteren van de bestuurlijke driehoek door versterking van de rol van de drie gremia.

• Een daadkrachtige, strategische leider die koersvast is met bestuurlijke sensitiviteit;
• Je beschikt over voldoende realisatiekracht en kan knopen doorhakken;
• Je hebt gevoel voor humor en weet daarbij zaken te relativeren.