Als Projectleider Digitale Ontwikkeling – Maatschappelijk Domein ga jij 2 projecten leiden die met elkaar in relatie staan, namelijk de implementatie van een Digitale Sociale Kaart en Informatiegestuurd Werken op Wijk en Buurtniveau.

Er is voorafgaand aan deze opdracht onderzoek gedaan hoe een blijvend actuele Digitale Sociale Kaart ontwikkelend kan worden. Een sociale kaart die bestaande informatiebronnen samenvoegt, aanvult en die de gemeente en partners samen onderhouden. Een kaart die toegankelijk is en ook op de kaart laat zien waar voorzieningen te vinden zijn. In een Digitale Sociale Kaart vinden inwoners en professionals informatie over activiteiten en initiatieven in hun wijk en of buurt om inzicht te hebben in de mogelijkheden om de sociale basis te versterken. Hierbij denken we aan bijvoorbeeld de informele netwerken zoals kerken, scouting en sportverenigingen en de meer geïnstitutionaliseerde activiteiten zoals die van basisontmoetingsplekken (sport, kinderopvang, taal), vrijwilligersprojecten en jongerenlocaties. De kaders zijn inmiddels vastgesteld en nu moet er een aanbesteding begeleidt worden. Doel van deze aanbesteding is een leverancier te vinden die de Digitale Sociale Kaart in beheer gaat nemen. Na de gunning is het de bedoeling dat de projectleider de implementatie en borging verzorgt.  

Daarnaast ga je Informatie gestuurd Werken op Wijk en Buurtniveau door ontwikkelen. De gegevens die we vastleggen in de Digitale Sociale Kaart willen we kunnen hergebruiken om het Informatie gestuurd Werken te bevorderen. Wij willen nog beter begrijpen welke vraagstukken op wijk- en buurtniveau spelen. In de huidige situatie heeft Apeldoorn al veel inzicht. Denk hierbij aan de bestaande instrumenten als de gebiedsmonitor, de buurt belever of de vitaliteitsagenda. We werken toe naar een perspectief waarin deze gegevens meer in samenhang beschouwd en geraadpleegd kan worden. Een `Apeldoornse Monitor` waarin actuele gegevens omtrent de situatie van inwoners inzichtelijk worden gemaakt. Dit perspectief vraagt dat we inzichtelijke maken welke ´informatievragen´ beantwoord dienen te worden, over welke gegevens we al beschikken en bepalen wat nodig om het einddoel te realiseren.

Verantwoordelijkheden die bij de rol horen zijn:

• Leiden van projecten gericht op de implementatie van digitale oplossingen, waaronder de Digitale Sociale Kaart en Informatiegestuurd Werken op wijk- en buurtniveau.
• Coördineren van interne en externe stakeholders, waaronder gemeentelijke instanties, partners en leveranciers, om de voortgang van projecten te waarborgen en draagvlak te creëren.
• Opzetten en faciliteren van samenwerkingsverbanden om de Digitale Sociale Kaart te ontwikkelen en te onderhouden, waarbij zowel interne als externe partijen betrokken zijn.
• Bevorderen van een datagestuurde aanpak en efficiënt organiseren van interne werkprocessen om de kwaliteit van dienstverlening te verbeteren en kosten te optimaliseren.
• Leiden van veranderingsprocessen om duurzame (gedrags)verandering te bewerkstelligen en de adoptie van nieuwe digitale oplossingen te bevorderen.
• Opbouwen en onderhouden van relaties met bestuurlijke en operationele stakeholders om politiek-bestuurlijke steun te verkrijgen en organisatorische doelstellingen te realiseren.